“剩”者為王,互聯網企業瘋狂“圈錢”或為過冬
近日,互聯網行業天價融資不斷,小米融資11億美元,整個小米公司估值直逼460億美元;滴滴打車獲騰訊、DST、淡馬錫等領投的7億美元;美團被傳融資7億美元,大眾點評融資8億美元,快的融資8億美元……
相比而言,今年在美國或香港地區IPO上市融資的公司,除了阿里巴巴和京東,其他如聚美優品、微博和陌陌的IPO融資規模也都不超過4億美元。
尚未IPO的創業公司,時間不長,動輒數億美元的IPO前融資,資本市場究竟怎么了?巨額融資將成為新常態,還是最后的瘋狂?
“剩”者為王,資本也被綁架
融資傳聞中,一個有趣的現象是,滴滴打車宣布7億美元融資后,同行快的打車的融資傳聞很快就出來了,且融資金額達8億美元,領投的機構包括阿里巴巴、老虎基金等大公司或機構。
滴滴打車的領投機構是騰訊、DST和淡馬錫,這些都是大牌投資機構,一定程度對競爭同行快的打車有種示范效應。有阿里背后撐腰的快的如果沒有獲得資金支持,那么很可能將在燒錢大戰中被淘汰。
另一對“死對頭”美團和大眾點評的融資傳聞也是前后腳,如傳美團融資7億美元后,大眾點評也被傳融資8億美元,但對于融資傳聞,雙方都不予點評。且在美團的融資傳聞中,投資方紅杉主動辟謠:并未領投。這一表態,讓美團的融資傳聞變得微妙,紅杉資本曾在2010年成為美團A輪1200萬美元的投資方,2011年和2014也分別領投或跟投,如今紅杉資本否認領投,這背后總有一種資本被綁架的意思。
無論打車軟件還是美團和大眾點評,都是燒錢的行業,比的是“剩者為王”的堅持和勇氣。從以往案例來看,一家企業是否能夠奪得市場老大的地位,很大程度就取決于融資的速度,典型的案例便是當年優酷和土豆兩家一直在燒錢的視頻網站,只因IPO市場的一步領先,優酷就從老二變成了老大,并在兩家上市后沒多久就吃掉了土豆,一統視頻行業的天下。
對于過去幾年投資過滴滴等企業的資本而言,此時此刻無路可退,誰退縮誰就可能全盤皆輸,甚至血本無歸——就此意義,風投也被綁上了一輛只能前行的戰車,不斷跟投也是無奈之舉。
密集融資,或為明年過冬
小米超過10億美元的融資,早在幾個月前就已在市場上流傳,只是近期才獲得雷軍的官方承認。近日宣布投資和融資的還有:好未來1500萬美元投資泛科技主題社區果殼網,面包旅行獲騰訊等5000萬美元融資,人人車獲順為基金等2000萬美元融資,萬達入股快錢,智能語音公司云之聲融資5000萬美元……如此密集,在互聯網行業幾乎要形成共振效應了。
之所以大量互聯網企業忙不迭地再融資,就在于IPO上市熱潮或將降溫,在無法從股票市場融資的前提下,還要繼續燒錢的企業們只能寄希望于風投的再次投資。
“現在IPO已經很冷了,現在宣布的融資都是幾個月前就敲定的,一個融資項目從洽談到結束,一般是1-3個月時間。明年預計融資市場不會好,所以大家都儲備下。”一個風投機構的投資人私下對記者說。而早在今年9月,經緯創投中國基金管理合伙人、聯席創始人張穎就曾語出驚人:泡沫隨時可能破裂,要融資就在今天,“對于打算融資的企業,我的建議是最好的時間就是今天,融資并不是一錘子買賣,肯定需要時間,市場情緒可能忽然會發生變化。”
此前陌陌在美國IPO成功登陸后,一內部人士就對記者表示,在陌陌IPO時就對發行時點有點擔心,畢竟當時資本市場并不好,“如果今年上不了市,接下來不知道要等幾年。”當然,陌陌是幸運的,最終還是上市了,但是其他的互聯網企業就未必有那么幸運了。
近日,互聯網企業密集宣布融資的消息,恐怕也是防患于未然。
天價融資,互聯網在變重
互聯網行業融資從沒有今年這么瘋狂,數億美元融資比比皆是。為什么風投機構這么肯砸錢?一個很重要的原因在于:互聯網產業變了,過去純虛擬小量資金就能玩轉的輕資產時代已經過去,正在不斷連接現實世界和傳統行業的互聯網正變得越來越“重”。
在“輕模式”下,很多問題只需通過互聯網虛擬世界就能解決,比如新聞網站、網聊,需要的資金相對有限;而“重模式”更多會涉及到現實世界,比如線下的零售門店、影院、餐館等,變重的過程,無論是人力還是設備,其實都是燒錢的過程——更何況用戶和商戶的習慣,都需要用錢來培養。
以滴滴打車和快的打車來說,補貼耗資多達幾十億元,補貼的對象不僅是普通用戶,還有司機大哥,手機、流量費、訂單補貼……當然這場大戰背后,有巨頭騰訊和阿里巴巴的支撐,如果是一般的創業公司,要按那樣的節奏燒錢恐怕早就死掉了。另一個融資傳聞的主角美團,據傳一個月團購業務虧損1億元,外賣業務虧損1.5億元。大眾點評的一個高管也曾對記者表示,餐飲O2O 很燒錢。
在國外,全球燒錢的打車軟件鼻祖Uber最近一次融資規模也高達12億美元,短短5年時間,估值已近400億美元。國外市場的融資案例對國內市場也形成一定的示范效應。
除了O2O,類似小米這樣的公司也在變重,因為整個智能終端行業也在變重,尤其涉及到大量制造業,從手機、電視、路由器,到手環、智能家居等,這是一盤很大的棋,布的是生態、平臺的局,區區1億或2億美元,難以支撐。
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